王健林把“万达广场”变成了“万不得已广场”。
遥想当年，人有多大胆，地有多大产。王健林曾以一句“万达建到哪，哪就是市中心”横扫一切城市副本，仿佛商业地产是他裤兜里掉出来的。可现在，老王也要靠卖广场续命了——而且一口气卖了48座，一线城市的头牌货，全打包甩了出去。
热搜蹭蹭地窜，“王健林再卖48座万达广场”“已被冻结4.9亿股权”，把他从一代枭雄变成了楼市里最拼的带货主播。
不是不努力，是账还没清。这48座“广场精兵”，位置顶流、租金高攀，每年能榨出50亿的租金奶酪。可老王转身就打了个包，500亿出清所有权，只保留运营权，说白了就是“广场是你的，我还帮你打扫卫生”。
买家是老熟人：太盟、腾讯、阳光保险，还有京东系潘达。这帮人上次出手是在“拯救万达商管”的剧本里，老王降股到40%，换了600亿回血。谁成想，融创、苏宁横插一脚，把股权冻结了。于是资金卡壳、交割延期，万达成了“活人等骨灰盒”的状态。
为了解冻，王健林只好继续卖——酒店也出手了，卖给了同程旅行，还附送15亿分红现金。他像极了一个穿西装的中年人，在旧货市场支起摊位：“万达，刚出手的！9成新！”
你以为这是他第一次打骨折甩卖？错。从今年初到现在，已经是53座万达广场飞出去了。
其实，老王家账本早就不是秘密。2015年，胡润封他2200亿首富时，列的是清单：292座广场、1300家影院、13个文旅城、80多家酒店、150亿海外投资。如今这些家当大多“打包出嫁”：文旅卖给融创，酒店转让富力，海外资产一一出清，连美国传奇影业、澳洲项目、豪华游艇都处理了，清仓式撤离国际舞台。
就连“万达电影”也快不姓王了，目前持股降到5%。230亿市值中，老王手上的不过11亿边角料。
那他还剩啥？——还剩万达商管那40%股份，对应大概560亿，还有手里那些没卖完的广场。按“48座=500亿”的均价估算，剩下226座大概值2350亿——当然，这是纸面价值，就像房地产商的“承诺交房”，听听就好。
更关键的是债。万达商管截至去年底的有息负债还有1376亿，其他广场也大多压着贷款在喘气。你想直接套现？那得先把贷款利息赔进去，再等法院裁定你到底还能不能动那几亿被冻结的股权。
2024年胡润榜已经给老王打了个分：290亿，排名157位。这才是真实可落袋的数字。
而这边，王思聪在干嘛？在土耳其谈恋爱，身边陪着网红“懒懒”，又一位流量经济的搬运工。和以往那些网红女友不同，懒懒靠直播、开店，月销10万件，倒真成了能打的商业合伙人。
这段恋爱居然坚持了一年，刷新了王思聪“半年一换”的旧纪录。头发也白了，眼神也疲惫了，一副“纨绔归来已成翁”的既视感。
你以为他玩腻了，其实人家已经默默转型。新开的“牛校长”牛排店，名字来源于电竞圈的外号，定价平民，二三十元搞定一顿牛排，望京万达中午排队到马路牙子。开店不靠网红，靠的是性价比。走的是下沉路线，干的是接地气的活。
他还在杭州、济南、泰安搞文旅项目，不再搞开发，只做内容运营，低成本、低风险，精打细算。谁说他不懂接班？你以为人家真是去国外躲债，其实是和爸比“一个唱红脸，一个唱白脸”罢了。
万达父子这波转型，就像是两口老锅：以前是“猛火爆炒”，现在改成“文火慢炖”。是的，锅糊了、油干了、菜也不香了，但炉火还没灭。
最后借用一句老话：人活一世，谁不想风光？只是风光过后，是人设的保值期，也是生活的保命期。
王健林和王思聪这一对“地产父子兵”，从“买买买”到“卖卖卖”，从“我不要你觉得”到“我自己都不觉得”，你说他们惨？他们也许早就想好了退路。
